QU'EST-CE QUE LE PROJET RESIL4CARE ?
Le projet RESIL4CARE (RESILience FOR informal CAREgivers) vise à améliorer les stratégies d’adaptation des aidants informels grâce à l’utilisation des médias sociaux grand public et à la création de groupes de soutien en ligne.
RÉSULTATS
Le projet Resil4Care est divisé en 5 résultats principaux appelés Résultats du Projet (PR), avec des activités et des tâches spécifiques.
PR1 – RESIL4CARE : facteurs déterminants de la formation et cadre pédagogique
Le PR1 fournira un document qui présente les facteurs déterminants que les partenaires définiront comme étant les plus pertinents pour promouvoir les attitudes positives et l’adoption d’une bonne mentalité chez les aidants informels, ce qui les aidera à faire face à la vie quotidienne des soins. Cela pourrait améliorer la résilience émotionnelle et comportementale, compte tenu de la pression temporelle, des facteurs de stress environnementaux et relationnels liés au processus de prise en charge et à son contexte psychosocial. En outre, le PR1 analysera les facteurs qui façonnent l’écologie des soins informels, en fonction de certaines exigences qui affectent ces déterminants et qui sont pertinentes pour le contenu pédagogique de la préparation à la formation :
Cliquez ci-dessous pour lire les livrables de la PR1 :
PR2 – Développement du manuel de formation RESIL4CARE et des contenus en ligne pour améliorer la résilience des aidants informels
Le PR2 fournira un manuel de formation sur la façon de mettre en place et de gérer des groupes de soutien sur les réseaux sociaux et des supports en ligne pour former les aidants informels à utiliser les réseaux sociaux. Comme nous l’avons déjà décrit, les aidants informels souffrent souvent d’isolement social et de stress chronique en raison de la complexité de leur situation d’aidant.
En outre, le manque de temps et les circonstances géographiques et parfois personnelles font qu’il leur est difficile de participer à des groupes de soutien en face-à-face. C’est encore plus vrai pour les aidants masculins. Les réseaux sociaux telles que Facebook, Google groups et autres ont le potentiel de fournir un soutien en ligne efficace et rentable aux aidants informels.
Cependant, outre leurs nombreux avantages, elles présentent également des limites, dont la principale est la prévalence du “lurking” (lecture des messages dans un forum Internet sans contribution active) et le petit nombre de contributeurs réels au contenu. Cela limite la diversité des contributions, ainsi que la quantité et la rapidité des réponses aux questions d’information ou de soutien émotionnel postées dans les groupes et les forums.
Pour surmonter ces limites et assurer la pérennité du soutien en ligne aux aidants informels, RESIL4CARE trouve une solution dans le noyau d’animateurs qui sont formés pour gérer ces groupes en ligne.
Pour une formation efficace et de qualité, des cours pour les animateurs du groupe principal seront développés dans le cadre de ce PR par l’IAT et ses partenaires. Composés de 24 heures théoriques et de 36 heures de travaux pratiques, ils aideront les animateurs du groupe principal à comprendre les principes de l’animation de groupes en ligne, y compris la méthodologie d’apprentissage social de pair à pair et au sein d’un groupe.
Elle leur permettra d’acquérir des compétences techniques et liées aux médias sociaux pour mettre en place et gérer efficacement des groupes de soutien en ligne.
Enfin, il leur fournira des connaissances approfondies sur la résilience des aidants informels et les contenus recommandés pour les groupes de soutien en ligne.
La partie pratique du cours servira à renforcer les compétences acquises et à apprendre, à partir d’une expérience transnationale, comment collecter et publier des histoires, comment répondre aux questions et modérer les groupes de soutien en prêtant une attention constante à la vie privée et aux questions éthiques (définies dans le PR3).
La formation inclura les résultats de l’étude menée dans le cadre du PR1 et les tutoriels développés dans le cadre du PR3. Afin de garantir la qualité du matériel publié, un contenu en ligne destiné aux aidants informels sera également développé dans le cadre de ce PR. Les résultats de ce PR bénéficieront directement aux personnes qui souhaitent mettre en place et gérer des groupes de soutien en ligne pour les aidants informels, aux aidants informels eux-mêmes et, indirectement, à de nombreux bénéficiaires de soins à travers l’Europe.
Cliquez ci-dessous pour lire les livrables PR2 :
PR3 – Boîte à outils de formation aux TIC de RESIL4CARE
Cliquez ici pour accéder à la plateforme (sur un ordinateur uniquement) : https://resil4care.eu/training
L’objectif du PR3 est de créer la boîte à outils de formation aux TIC (Technologies de l’information et de la communication) de RESIL4CARE, c’est-à-dire des tutoriels vidéo et un cours en ligne ouvert à tous (MOOC), sur la base des résultats des PR1 et PR2.
Interactive 4D, le partenaire technique du projet, gérera la création de ces outils. Une partie des résultats (sur la maîtrise des TIC et des réseaux sociaux) du PR1 sera utilisée dans le cadre du PR4. En outre, ce PR est étroitement lié aux PR2 et 4, puisque ses résultats seront inclus dans les programmes de formation du PR2 et que les tutoriels vidéo et le cours en ligne ouvert et massif (MOOC) seront utilisés pour encourager la participation de chaque partenaire à des groupes de soutien en ligne.
L’objectif est de faciliter l’apprentissage des utilisateurs finaux – les aidants informels, engagés dans le projet. Ce PR examinera les approches nécessaires pour réduire la fracture numérique au sein de la communauté afin de permettre aux aidants d’accéder à la citoyenneté numérique. En outre, le PR3 répondra aux différents besoins des aidants informels en préparant des tutoriels personnalisés et ciblés.
La boîte à outils TIC sera essentielle pour aider les aidants informels à créer leur propre réseau de contacts sociaux au sein de la communauté des aidants informels et pour inclure les plus isolés qui, grâce à la technologie, pourront participer aux actions de RESIL4CARE.
L’accent sera mis sur les principaux réseaux sociaux existants qui pourraient être facilement utilisés et personnalisés pour la construction et la coordination de la communauté en ligne. Lors de la préparation des outils de formation numérique, ID4 prendra en compte les questions éthiques liées aux réseaux sociaux, le GDPR et les réglementations et lignes directrices européennes et nationales qui permettront de respecter pleinement la vie privée et les préférences des utilisateurs finaux.
Des tutoriels sur ces sujets seront créés ou sélectionnés, afin de promouvoir une participation informée et sûre. Innovation : Les outils TIC qui seront spécifiquement produits en fonction des thèmes du projet, du manuel du cours de formation et des besoins identifiés lors du déploiement du groupe de soutien en ligne.
Bien qu’il existe quelques tutoriels TIC pour les personnes âgées, des tutoriels pour une utilisation informée et sûre des réseaux sociaux sont manquants. Impact : Les outils TIC soutiendront les aidants informels dans leurs activités et favoriseront l’engagement et la participation d’autres aidants informels.
PR4 – Modèle de soutien RESIL4CARE pour les aidants informels et outil d’évaluation des cours de formation
L’objectif de ce PR est de décrire, de déployer et d’évaluer un modèle de soutien en ligne pour les aidants informels, qui aboutira à un outil d’évaluation des cours de formation. Le développement du contenu du projet RESIL4CARE vise à améliorer la qualité de vie des aidants informels qui pourraient être formés à la sensibilisation et à l’autogestion du stress, à l’amélioration de leur résilience et à l’élargissement de leurs connaissances. Cet objectif sera atteint grâce à la mise en place de groupes de soutien en ligne.
Une description plus détaillée des besoins des aidants informels et de la raison d’être des groupes de soutien en ligne est déjà décrite dans le PR2. Mais alors que le PR2 traite de la formation des groupes d’animateurs (qui seront chargés d’animer le groupe de soutien en ligne) et de la préparation du contenu, le PR4 traite du déploiement des groupes de soutien en ligne afin de mesurer leur impact sur les aidants informels et d’évaluer la formation des groupes d’animateurs.
Les pilotes RESIL4CARE et les outils d’évaluation des cours de formation ont été conçus en fonction des modules de formation (PR2, PR3). Comme décrit, l’objectif du PR4 est de soutenir le développement de nouvelles aptitudes et compétences des aidants informels afin d’améliorer leur résilience et leur bien-être.
Dans ce contexte, les projets pilotes mesureront l’efficacité et le niveau de retour d’information positif de la part des animateurs du groupe de base et des apprenants du groupe cible – les aidants informels participant au groupe de soutien social en ligne.
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Développement du manuel de formation RESIL4CARE et des contenus en ligne pour améliorer la résilience des aidants informels
PR5 – Lignes directrices pour l’adoption et la mise en œuvre de RESIL4CARE dans les organisations
Ce résultat développera des lignes directrices pour l’adoption de RESIL4CARE par d’autres organisations et servira de boîte à outils pour la mise en œuvre par des organisations externes.
Les lignes directrices décriront les stratégies et les procédures d’utilisation de RESIL4CARE en tant qu’outil complet. Le PR5 créera également une méthodologie de consultation avec les parties prenantes, liées aux soignants, en promouvant et en élargissant un réseau de collaboration européen.
Les groupes cibles sont en général tous les types d’utilisateurs potentiels des résultats du projet RESIL4CARE, tels que les organisations d’aidants et les ONG qui travaillent avec les aidants informels, les prestataires de services de soins, les professionnels de la santé et des soins, les organisations d’éducation et de formation, les décideurs politiques.
Les lignes directrices devraient assurer une synergie entre le projet et la politique locale, régionale ou nationale, en fonction du cadre réglementaire de chaque pays.
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Conception des méthodologies et confirmation des conclusions et recommandations